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SUMMARY:DIN - Apéro Oberwallis: Digitale Transformation im Praxistest
DESCRIPTION:Von Dateninseln zur lernenden Datenstrategie – Praxiseinblicke aus dem Wallis \n\n\n\n\n\nWie wird aus verstreuten Systemen und gewachsenen Datensilos eine strukturierte\, KI-fähige Grundlage? An diesem Anlass zeigen zwei Praktiker aus dem Tourismus- und Eventumfeld\, wie digitale Transformation operativ wirklich gelingt – nicht in der Theorie\, sondern entlang konkreter Systeme\, Prozesse und Entscheidungen. \n\n\n\n\n\n\n\nReferat 1 – Wie aus Dateninseln eine lernende Datenstrategie entsteht \n\n\n\nAnhand eines konkreten Praxisbeispiels aus dem Tourismus- und Eventumfeld zeigt das Referat\, wie Unternehmen Schritt für Schritt Dateninseln abbauen und eine strukturierte Datengrundlage aufbauen können. Im Fokus stehen nicht Tools oder Theorie\, sondern die operative Realität: Systeme\, Prozesse\, Entscheidungslogiken und die Frage\, wie daraus langfristig eine lernende\, KI-fähige Organisation entsteht. \n\n\n\nVon Marco Zumoberhaus – Inhaber und Geschäftsführer yoline.ch \n\n\n\n\n\n\n\nReferat 2 – Leukerbad im digitalen Wandel: Rückblick\, Standortbestimmung und Zukunft \n\n\n\nAnhand konkreter Beispiele zeigt das Referat den digitalen Wandel der Destination Leukerbad auf: Was wurde in den letzten Jahren umgesetzt\, woran wird aktuell gearbeitet\, und wohin soll die Reise gehen? Zentral ist dabei der Blickwinkel aus der DMO (My Leukerbad AG) heraus. Die strategische und organisatorische Ebene wird nur kurz gestreift – zur Einordnung. \n\n\n\nVon David Caliesch\, Leiter Geschäftsentwicklung My Leukerbad AG \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSponsoren\n\n\n\nBesten Dank an unsere Sponsoren  \n\n\n\nHotel de Londres: Übernahme der Kosten für die Event-Location „Otto’s Stuba“ im Gegenwert von CHF 105.- \n\n\n\nProfessor Michael Fux : Übernahme des Apéros \n\n\n\nDigital Marketing GmbH:  Übernahme des Service
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